תבונה ארגונית

פוסט ראשון בסדרה לעקרונות מפתח בהנחייה, והפעם איך לראות את האנושיות של כולם, ולמה זה כל כך חשוב לפריצות דרך.

…קראו עוד >

בפוסט הזה אספר לכם את הסיפור המופלא של ארגון עם 15,000 עובדים, אפס מנהלים, ואיזון פורה בין תחרות לשיתוף פעולה.

…קראו עוד >

איך להכניס התפתחות אבולציונית לארגון, על פי החוקרים הבריטיים המובילים איתם עבדתי

…קראו עוד >

בפוסט זה אספר לכם על 2 גורמים פסיכולוגיים שיוצרים צוותים וארגונים מוצלחים שמשתפרים בהתמדה!

…קראו עוד >

בפוסט זה אתן עוד 2 טיפים לניהול פגישות, מזווית אחרת, שבאה לצמצם את בזבוז הזמן שמגיע מפגישות מרובות מדי. כולל מחקר מפתיע!

…קראו עוד >

בפוסט זה אני נותן לכם 3 טיפים לפגישות יעילות וממוקדות יותר. עצרו את הבלבול ואת הפיזור, וצרו מיקוד משותף של כלל הנוכחים.

…קראו עוד >

בפוסט זה אספר על תהליך של אספות אזרחים שאני מלווה בעיריית אילת ובעיריית כפר סבא, ומה אפשר ללמוד מזה בעיצוב תהליכים השתתפותיים.

…קראו עוד >

בפוסט זה אני מדגים כיצד הובלתי קבוצות מקוטבות ביותר בנוגע למדיניות הקורונה להסכמה בתוך שבועיים, ומה התובנות לכל הסכסוכים בחיינו.

…קראו עוד >

בפוסט הקצר הזה אסביר לכם איך להפוך כל ארגון למעבדה שוקקת חיים של דרכי התארגנות חדשניות, ואיך להריץ ניסויים ארגוניים מוצלחים. זה…

…קראו עוד >

בפוסט הזה אני הולך להכיר לכם גישה ליציאה מכל תקיעות ארגונית, דרך היכרות עם משולש השינוי: ניסיון, ניסים וניסויים.

…קראו עוד >

בפוסט הזה אני הולך לתת לכם שתי הגדרות מעולות למנהיגות, שיכולות לשנות את הדרך שאתם ניגשים למנהיגות.

…קראו עוד >