
תבונה ארגונית
בלוג למובילים בארגון, למנחים וליועצים
ב-5 דקות קריאה, פעם בשבועיים, תלמדו איך לפתור מגוון של אתגרים ארגוניים וקבוצתיים. על הדרך תקבלו השראה מהמקרים המוצלחים בעולם ותאספו כלים שרלוונטים גם לחיים האישיים, ליחסים ולמשפחה.
-
להפוך עבודה שחורה למשימה משמעותית
לא כיף להיות "בורג במערכת".כשעבודה מורכבת מרשימה ארוכה של משימות טכניות ובלתי קשורות, אנחנו מתחילים להרגיש יותר ויותר כמו רובוטים. שמאבדים את…
-
לזכרו של מפתח הסוציוקרטיה
מאז הניוזלטר האחרון – ג'רארד אנדנבורג, אחד מהמפתחים העיקריים של השיטה הסוציוקרטית, נפטר בגיל 92. אז חשבתי לעשות היום מחווה לעבודתוששינתה את…
-
כשרואי חשבון מצאו ייעוד גבוה
מה החשיבות של ייעוד גבוה? ומה גילה ניסוי באחד מחברות ראיית החשבון הגדולות בעולם
-
מה למדתי מבנג'מין פרנקלין על ניהול צוותים
בנג'מין פרנקלין גילה טריק פסיכולוגי להפוך אויבים לבעלי ברית, וזה רלוונטי ביותר לארגונים
-
הכח המפתיע של ראיונות אמפתיים
בפוסט זה נגלה כלי שעזר ל177 שנה של מלחמה להסתיים, וגם עזר לייצר הבנה ושיתוף פעולה בין צוותים בעמותה שהנחיתי החודש.
-
הטעות הגדולה בניהול משברים
מלחמה. משבר כלכלי. קורונה. שביתת משק. ועוד מלחמות. נדמה שבמציאות שלנו אין יותר שיבושים פה ושם: המציאות שלנו משובשת ממהותה. וכשהכל משתנה…
-
שיטת הדיון הזו מובילה לפתרונות מוסכמים
בפוסט זה תלמדו על שיטת דיון פשוטה ואפקטיבית להפליא, לגיבוש פתרונות חכמים בצוות. אם אתם צריכים לפתור בעיה או לגבש הצעה, תנסו…
-
מה הבעיה שלך?? פוסט לקט!
לקט פוסטים ממוינים לפי בעיה ארגונית. פגישות מתישות? כיבוי שריפות? קונפליקטים? בעיות שמתמידות שנים ללא פתרון? יש מענה!
-
איך *לא* לקבל החלטות ביחד, ולחסוך פגישות
בפוסט זה אסביר מדוע כדאי לנו ללמוד לקבל החלטות בנפרד בצוותים ובארגונים, ואיך זה יכול להגביר את היעילות שלנו ולפנות לנו זמן…
-
4 שלבים לתכנון ארגון חכם
בפוסט זה נגלה איך אפשר לתכנן ארגון חכם – מאפס! דרך ארבעת שלבי ה S&P
-
4 טיפים לבניית אמון בתהליך
לפני כחודש סיימתי להנחות את אספת האזרחים הראשונה באילת.התהליך, עליו כתבתי פה, לוקח מדגם מייצג של העירומפקיד בידיהם את המנדט לגבש דו"ח…
-
האסון הארגוני של נאס"א, ואיך להימנע ממנו
בפוסט זה אני עובר על הסיפור המרתק של אסון הצ'לנג'ר בנאס"א, דרכו אני מזהה 2 בעיות ארגוניות נפוצות ומציע כלי מעניין כדי…
-
לצאת מחשיבת "או-או" במחלוקת, מהרגע הראשון
בפוסט זה אני מתאר כלי קטן ופשוט ליציאה מסוגיות מחלוקת של "או-או", מהרגע הראשון של התהליך, על ידי מסגור נכון של השאלה.
-
לראות את האנושיות של כולם
פוסט ראשון בסדרה לעקרונות מפתח בהנחייה, והפעם איך לראות את האנושיות של כולם, ולמה זה כל כך חשוב לפריצות דרך.
-
איך עובד ארגון עם 15,000 עובדים ו-0 מנהלים
בפוסט הזה אספר לכם את הסיפור המופלא של ארגון עם 15,000 עובדים, אפס מנהלים, ואיזון פורה בין תחרות לשיתוף פעולה.
קטגוריות
- דמוקרטיה (5)
- החלטות (9)
- הנחייה (14)
- הסכמות (17)
- חדשנות (7)
- ייעוד (2)
- מבנה ארגוני (4)
- מנהיגות (23)
- מערכות (3)
- ניהול משברים (1)
- ניסויים (5)
- עיצוב תהליך (1)
- קיטוב חברתי (6)
- שינוי ארגוני (11)
- תבונה קולקטיבית (1)
- תרבות ארגונית (9)
ארכיון
- מאי 2026 (1)
- אפריל 2026 (3)
- פברואר 2026 (2)
- ינואר 2026 (1)
- דצמבר 2025 (3)
- נובמבר 2025 (2)
- אוקטובר 2025 (1)
- ספטמבר 2025 (2)
- אוגוסט 2025 (2)
- יולי 2025 (2)
- יוני 2025 (3)
- מאי 2025 (2)
- אפריל 2025 (2)
- מרץ 2025 (2)
- פברואר 2025 (2)
- ינואר 2025 (3)
- דצמבר 2024 (4)
- נובמבר 2024 (2)














